好的，這是一篇修改後的文章，更貼近科技部落格文章的風格： ### Pre-seed投資進化論：Afore Capital的1.85億美元豪賭與「創業者駐點計畫」 近年來，早期新創投資競爭日益激烈，Pre-seed輪不再只是灑錢搶案子的遊戲。Afore Capital這家專注於Pre-seed階段的公司，最近就丟出一個震撼彈：他們不僅募得了高達1.85億美元的新基金，還推出了名為「Founders-in-Residence (FIR)」的創業者駐點計畫，擺明要從源頭「孵化」創業點子。這代表什麼？Pre-seed投資正在進化，從單純的早期資金提供，轉向更全面的創業夥伴角色。 Afore Capital在2017年成立，創辦人Anamitra Banerji和Gaurav Jain當時就認為，Pre-seed輪的投資金額應該比加速器或天使投資人更大膽。他們相信，充足的資金才能幫助新創公司快速成長。這個策略顯然奏效，Afore投資的200家公司，總估值已經超過135億美元。更驚人的是，他們甚至已經開始向投資人返還利潤。看看他們投資的組合：Modern Health、BenchSci、Neo Financial、New Lantern和Hightouch，個個都是明星。尤其是Hightouch，最近才完成一輪8000萬美元的融資，估值衝破12億美元，晉身獨角獸行列。 但成功並沒有讓Afore自滿。Anamitra和Gaurav發現，並非所有新創都需要這麼多錢。因此，他們推出了第四支基金，同時也提出了「Pre-seed 2.0」的概念。用Gaurav的話來說，就是「彈性」。他們可以開出小額支票，也能開出大額支票，重點是幫助創業者把事業做起來。 對於那些已經有明確創業方向的團隊，Afore還是願意投資高達200萬美元。但他們更感興趣的是，那些還沒有具體想法，但充滿潛力的未來創業者。這些人可能還沒辭掉工作，可能還在念大學，需要的資金自然也比較少。 **Founders-in-Residence (FIR)：打造創業者的遊樂場** 這個FIR計畫，就是Afore為了這些「潛力股」量身打造的。為期八週的計畫，讓創業者可以盡情探索各種創業點子。Afore強調，FIR跟Y Combinator (YC)這類加速器很不一樣。首先，FIR的規模更小，每個cohort只有五到八名創業者。更重要的是，FIR的目標不是募資，而是創造和建構。就像Gaurav說的：「我們的目標是創造、是建構，而不是募資。」 與YC提供統一投資條款不同，Afore會根據每家新創的需求，客製化投資方案。Anamitra甚至說：「我們與加速器截然相反。我們並非試圖加速任何事情，而是試圖與我們的創業者一同創造產品。」Afore希望讓新創公司有足夠的時間進行轉型和迭代，沒有時間壓力，才能做出真正的好產品。 Afore計劃從第四支基金中，投資約35到40家Pre-seed公司，以及50到75名參與FIR計畫的創業者。換句話說，他們正在大手筆投資未來。 **Pre-seed投資的未來？** Afore Capital的新策略和FIR計畫，無疑為新創生態帶來了新的想像空間： * **更多元的創業者：** FIR計畫降低了創業門檻，讓更多有想法但缺乏資源的人，有機會一圓創業夢。 * **更靈活的資金運用：** Pre-seed 2.0策略讓創業者可以根據自身需求，獲得不同規模的資金，避免過度融資或融資不足。 * **更注重產品開發：** FIR計畫強調創造和建構，讓創業者在早期階段更專注於產品開發和市場驗證。 * **更長期的投資關係：** Afore希望與創業者建立長期的合作關係，在他們創業的各個階段提供支持。 總而言之，Afore Capital的新策略和FIR計畫，代表Pre-seed投資領域的一個重要轉變。他們正在重新定義Pre-seed投資的角色，從單純的資金提供者，轉變為創業者的長期夥伴。這樣的轉變，或許能吸引更多有潛力的創業者，孕育出更多令人期待的創新。