第三紀元：當 AI Agent 取代鍵盤，開發者成為軟體工廠的管理者
2026 年 2 月 25 日，Cursor CEO Michael Truell 發表了一篇題為 The Third Era of AI Software Development 的文章，短短數天累積超過 562 萬次觀看、兩萬多次收藏。這篇文章的核心論點直截了當：AI
AI 時代的護城河悖論：當網絡效應不再奏效
手握史上最強大的技術工具，卻發現它無法讓強者恆強——這是當前 AI 產業最核心、也最令人不安的悖論。
過去三十年，矽谷的成功法則清晰而殘酷：建立網絡效應，形成贏家通吃的局面，然後坐收壟斷租金。從 Windows 到 Google 搜尋，從 Facebook 到 Amazon 的第三方市集，每一個統治級的科技帝國都遵循同一套劇本。但 2025 年的
SaaS 的估值危機、算力地緣政治與逆轉衰老的曙光
過去我們爭論的是「何時」——這家公司何時能產生穩定的自由現金流。現在的問題變成了「是否」——在 AI 的衝擊下，這家公司三年後的現金流是否還會存在？
亞馬遜為何大舉投入 AI？廣告帝國的生存之戰
這是一篇基於《Sharp Tech with Ben Thompson》Podcast 內容的深度分析文章，探討亞馬遜為何在 AI 領域大幅加碼投資。
為什麼亞馬遜大舉投入 AI？一場攸關廣告帝國與晶片自主的生存之戰
在科技巨頭的 AI 軍備競賽中，微軟有 OpenAI 加持，Google 有深厚的 DeepMind 底蘊，那亞馬遜呢？
當 AI 讓人人都能寫程式：Dwight 謬誤與企業軟體的真正戰場
當 Microsoft、Google、Meta 和 Amazon 把年度資本支出從 4000 億美元推向 6500 億，華爾街的焦慮指數也跟著直線飆升。這場 AI 軍備競賽的回報在哪裡？更根本的問題是：當 AI 讓寫程式的成本趨近於零，整個軟體產業的價值鏈將如何重組？
知名科技分析師 Benedict Evans 與 Toni