## Apple 放棄 Mac 配對智慧眼鏡：錯失了什麼？
這次我們來聊聊 Apple 忍痛放棄開發與 Mac 配對的智慧眼鏡一事。這背後的原因、以及對整個科技產業的影響，其實非常值得深入探討。
### 眼鏡計畫的起點與轉折
大家可能比較關注的是與 Mac 配對的眼鏡專案，但更值得注意的是，這個專案最初其實是瞄準與 iPhone 配對。但當時 iPhone 的處理能力和電池續航力無法滿足眼鏡的需求，所以才轉向 Mac 平台，想借助 Mac 更多的資源來實現。
這個決策背後的原因，其實 Hugo Barra 早有先見之明。他提到，Apple 不願意為了推出一個較小的產品而犧牲 iPhone 這個龐大的業務。即使 iPhone 的銷售額偶爾會下降，它仍然是個價值數十億美元的產品，Apple 不可能為了眼鏡而妥協 iPhone 的使用者體驗。
### 對 Apple 決策的失望
坦白說，我個人對 Apple 最終放棄眼鏡專案感到有點失望。Apple 似乎秉持一種「不鳴則已，一鳴驚人」的心態，如果產品不能達到大規模的影響力，就不願意投入資源。這種心態，或許也解釋了 Vision Pro 在後續開發上遇到的一些問題。
Apple 過於習慣大規模出貨產品，導致他們不願意推出小規模但具有潛力的產品。以 Vision Pro 為例，它最吸引人的功能是寬螢幕 Mac 顯示器的功能，但 Vision Pro 的許多功能，對 Mac 外部顯示器來說其實並非必要。
### Vision Pro 應定位為 Mac 配件？
我認為，Vision Pro 不應該被視為一個獨立的產品類別，而應該被定位為 Mac 的配件。如果 Apple 能夠推出一個專為 Mac 設計的眼鏡產品，這會是一個立即有用的產品，也能滿足特定市場的需求。此外，這也可以成為 Apple 進入 AR/VR 領域的一個起點，讓他們能逐步發展並完善相關技術。
不過，專案最終之所以被放棄，文章裡提到，"The Mac-connected product performed poorly during reviews with executives"，Apple 的高管們認為 Mac 連接的產品表現不佳，這也是原因之一。
### Apple 與 Mac 用戶脫節？
這也點出了 Apple 與 Mac 用戶之間，可能存在著脫節的問題。在 2010 年代，許多 Mac 用戶都覺得 Apple 對 Mac 的關注不足。還記得 Tim Cook 說他只用 iPad 嗎？這讓不少專業使用者感到不受重視。後來 Apple 成立了專門團隊與專業使用者互動，重新設計了 Mac Pro，才稍稍挽回一些信心。
### 市場策略與公司文化
說實話，我的失望來自於我認為 Apple 沒有採取我所期望的策略。我猜想，公司內部可能有一支團隊非常相信這項技術，但公司內的其他部門卻不支持他們。
### 對 Meta 的啟示
這也讓我想到 Meta，智慧眼鏡會成為一個重要的產品類別嗎？如果智慧眼鏡在未來成為人們與科技互動的主要方式，那麼 Apple 會不會因此錯失這個市場？將智慧眼鏡與 Mac 連結，或許會是一個過渡性的策略，讓 Apple 能夠逐步進入這個市場。
### 總結
總體來說，這次 Apple 放棄智慧眼鏡專案，反映出的是一家大型科技公司在創新策略、產品定位、以及與使用者溝通上，可能面臨的種種挑戰。這項決策對 Apple 和整個科技產業的影響，都值得我們持續關注。