好的，沒問題。以下是文章的改寫版本，希望能更自然和口語化：

哈囉大家好，今天想跟大家聊聊一個機器人界的小八卦：機器人公司 Figure 竟然跟 OpenAI 分手了！這消息一出，真的是讓人有點小驚訝，畢竟 OpenAI 在 AI 領域可是響噹噹的名字，能跟他們合作，曝光度肯定會大大提升。

還記得嗎？去年 Figure 才剛宣布要跟 OpenAI 攜手合作，一起開發新一代的人形機器人 AI 模型，而且還風光募資了 6.75 億美元，公司估值直接衝到 26 億美元。

所以這次策略大轉彎，到底發生了什麼事呢？Figure 的創辦人 Brett Adcock 說，問題就出在「整合」這兩個字。OpenAI 畢竟是大公司，業務範圍很廣，他們的 AI 模型並不是完全為了實體機器人量身打造的。

Brett 認為，最好的辦法就是自己打造一套端到端的 AI 模型，專注於驅動特定的硬體。他強調，如果想要大規模解決現實世界的機器人 AI 問題，就必須垂直整合，就像硬體不能外包一樣，AI 也不能假手他人。

說到 OpenAI，他們在人形機器人領域的投資可不只 Figure 一家。他們同時也是挪威機器人新創公司 1X 的主要投資者。雖然大部分的人形機器人公司都專注在倉庫和工廠的應用，但 1X 已經把重心轉向家庭應用了。去年九月，Brett 在 Figure 的辦公室裡跟 TechCrunch 透露，他們也在探索將系統應用於家庭環境。

不過，家庭應用並不是 Figure 目前的首要任務。畢竟，說到探索新技術，汽車製造商的財力可是比一般人雄厚多了。BMW 去年就宣布，他們已經開始在南卡羅來納州的工廠部署 Figure 機器人。

那麼，OpenAI 接下來又會怎麼走呢？上週五，他們向美國專利商標局 (USPTO) 提交了一份關於人形機器人的商標申請。申請文件裡提到了「使用者可程式化的人形機器人」和「具有通訊和學習功能，用於協助和娛樂人們的人形機器人」。

當然啦，申請專利並不代表一定會推出產品，但這兩條新聞在不到一週內接連出現，很難讓人不去聯想。

另一方面，Figure 透過大規模的募資，得以迅速擴展硬體和軟體團隊。他們最近還搬到了更大的灣區辦公室，以容納快速增長的員工。

說到軟硬體整合的重要性，Apple 的產品開發模式有很多值得學習的地方。他們很擅長創造與自家硬體系統完美配合的軟體。然而，這種方式既困難又非常耗費資源。

目前，大多數人形機器人公司都在不同程度上開發自己的客製化 AI 模型，儘管產業內的合作仍然很普遍。去年十月，Boston Dynamics 宣布與 Toyota Research Institute 合作，將人工智慧應用於 Atlas 人形機器人。

接下來，我們來聊聊幾個值得關注的未來發展趨勢：

* **垂直整合 vs. 專業分工：** Figure 的案例突顯了機器人公司在 AI 發展路徑上的不同選擇。到底是要跟 OpenAI 這種 AI 巨頭合作，利用他們的通用模型，還是要自主開發，打造與自身硬體深度整合的 AI 系統？這兩種策略各有優劣，最終的選擇取決於公司的發展目標、資源和對技術控制力的考量。

* **OpenAI 的機器人策略：** OpenAI 在人形機器人領域的佈局真的值得我們好好關注。除了投資 Figure 和 1X 之外，他們似乎也在考慮自主開發人形機器人硬體。如果 OpenAI 真的進入硬體領域，會對現有的機器人產業帶來什麼樣的影響呢？

* **人形機器人的應用場景：** 文章提到了人形機器人在工廠、家庭等場景的應用。隨著技術的發展，人形機器人還可能在哪些領域發揮作用？它們將如何改變我們的生活和工作方式？

當然，隨著人形機器人越來越普及，我們也需要關注其可能帶來的倫理和社會影響。比如說，機器人是否會取代人類的工作？機器人應該具備什麼樣的權利和義務？我們要如何確保機器人的使用符合倫理規範？

總的來說，Figure 決定放棄與 OpenAI 合作，轉而自主開發 AI 模型，是一個重要的轉折點，反映了機器人公司對技術自主性和垂直整合的重視。OpenAI 在機器人領域的下一步行動，以及人形機器人的未來發展，都值得我們持續關注。

隨著技術的進步和應用場景的擴展，人形機器人將在未來社會扮演越來越重要的角色，同時也需要我們深入思考其可能帶來的倫理和社會影響。

原始連結：https://techcrunch.com/2025/02/04/figure-drops-openai-in-favor-of-in-house-models/