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Hitachi Ventures 推出了一支規模 4 億美元的新基金，這可不是隨便的舉動，而是他們對深科技領域投下的一張信心票。這支第四期基金，將延續 Hitachi 在能源、製造、生物科技和 AI 領域的策略布局。Hitachi 不只是出錢的 LP，更對這些領域展現出高度興趣。
Stefan Gabriel 提到，他們特別關注量子計算、核能、生命科學和太空科技等前沿領域。這表示 Hitachi Ventures 正積極尋找能帶來顛覆性變革的明日之星。
Hitachi Ventures 主要鎖定 A 輪融資，平均首次投資金額約 500 萬美元，而且還預留了 55% 的資金，以便後續能繼續支持這些潛力股。他們的運作模式也蠻特別的，雖然是企業創投 (CVC)，但更像傳統的創投基金。投資決策是由合夥人組成的投資委員會決定，不必經過母公司的層層批准。Pete Bastien 強調，儘管 Hitachi Ventures 與 Hitachi 保持緊密合作，但這種獨立性讓他們在投資上更有彈性和效率。
從 Hitachi Ventures 的投資組合就能看出他們涉獵的領域有多廣。在能源方面，他們投資了電池回收公司 Ascend Elements、核融合新創公司 Thea Energy，以及廢水能源轉換公司 Wase。在 AI 領域，則有專注於企業工作流程的 Ema、網路安全公司 Strikeready，還有利用 AI 優化供應鏈的 Makersite。這些投資不僅讓 Hitachi 能掌握最新的技術趨勢，也為他們帶來潛在的商業合作機會。例如，透過投資 Ascend Elements，Hitachi 就能更深入了解電池回收技術，進而提升在能源領域的競爭力。
身為 CVC，Hitachi Ventures 同時扮演著投資者和技術偵察兵的角色。Gayathri Radhakrishnan 指出，Hitachi Ventures 的一項重要任務，是為 Hitachi 尋找符合其業務需求的潛在技術和小型公司。雖然 Hitachi Ventures 無法保證為投資組合公司帶來交易，但他們可以提供關鍵的引薦機會，幫助這些公司接觸到潛在客戶。
當然，CVC 也面臨一些挑戰，例如如何平衡母公司的戰略需求與投資組合公司的利益，以及如何避免內部利益衝突。此外，CVC 的投資決策有時可能會受到母公司短期業績的影響，這可能會限制他們的長期投資能力。總體而言，Hitachi Ventures 的新基金反映了企業創投在推動技術創新和促進產業合作方面扮演的重要角色，非常值得我們持續關注。