最近，Snap 的 CEO Evan Spiegel 聯手加州社區基金會（California Community Foundation）的執行長 Miguel Santana，推出了一項名為「天使部門」（Department of Angels）的重建計畫，專門幫助在洛杉磯野火中受災的居民重建家園，特別是 Altadena 和 Pacific Palisades 的居民。
這項計畫的資金來自加州社區基金會、Snap 公司、Evan Spiegel 本人以及 Snap 的 CTO Bobby Murphy，總共一千萬美元。值得關注的是，這並非由政府或私人企業主導，而是一個由社區發起的草根網絡，目的是確保受災居民能夠真正掌握重建的主導權。「天使部門」將提供獨立的資源和專案管理支持，並與現有的社區領袖和組織合作。Evan Spiegel 在公開信中提到，他的父親的房子也在野火中被燒毀，這或許是他積極投入這次災後重建的原因之一。
「天使部門」最特別的地方在於它的「社區驅動」模式。過去，災後重建通常由政府或大型機構主導，但這種方式有時可能無法完全符合受災居民的實際需求。「天使部門」透過提供獨立的資源和專案管理支持，讓居民可以更自主地決定如何重建自己的家園。這種模式的好處是可以更精準地回應社區的需求，並促進社區的凝聚力。舉例來說，在紐奧良卡崔娜颶風災後，一些社區組織就積極參與重建工作，並取得了顯著的成效。這些案例都顯示，社區主導的重建模式非常有潛力。
當然，這項計畫的成功與否，取決於幾個關鍵因素：
1. **資源整合能力：** 「天使部門」能否有效地整合各方資源，包括資金、人力、物資等，來支持災後重建工作？
2. **社區參與程度：** 受災居民的參與程度越高，重建工作就越能符合他們的需求。
3. **透明度和問責制：** 資金的使用和專案的執行過程是否透明公開，並建立有效的問責機制？
4. **長期支持：** 災後重建是一個長期的過程，需要持續的資金和人力支持。
總的來說，「天使部門」的成立不僅是對洛杉磯野火災後重建的實質幫助，也可能為未來的災後重建工作提供新的模式。如果這項計畫能夠成功，它將證明社區主導的重建模式是可行的，並鼓勵更多企業家和慈善家投入類似的行動。此外，這項計畫也突顯了科技公司在社會責任方面的角色。隨著科技公司影響力越來越大，它們也需要承擔更多的社會責任。Evan Spiegel 和 Snap 的行動，或許能激勵更多科技公司積極參與公益事業，為社會做出更大的貢獻。換句話說，「天使部門」不僅是為了重建被野火摧毀的家園，更是為了重建社區的希望和信心。
原始連結：https://techcrunch.com/2025/02/06/snap-ceo-helps-launch-la-wildfire-recovery-program/