16 2月 2026 summary stratechery 當 Ben Thompson 遇上 Stripe 總裁:解構 AI 時代的廣告、硬體瓶頸與 SaaS 的終局 不要試圖成為下一個 Bill Simmons(意指不要試圖在紅海裡做大眾媒體或通用軟體)。AI 工具(如 Cursor, Claude Code)大幅降低了寫程式的邊際成本,這意味著:以前因為市場太小而不值得開發的軟體,現在變得有利可圖了。
03 2月 2026 summary stratechery 2026 年預言:當微軟接過 AI 恐慌的接力棒 我們身處的場景是這樣的:過去幾年,市場的「AI 恐慌接力棒」從未停歇。 2022 年底 —— ChatGPT 橫空出世,全世界都在為 Google 搜尋的死亡倒數計時。 2025 年初 —— Apple 的 Siri 升級演變成一場災難,投資人質疑蘋果是否已經掉隊。 接著是 Meta —— 他們引以為傲的開源模型 Llama 撞上了技術瓶頸的牆。
31 1月 2026 summary stratechery 不怕導彈怕財報:台積電的「保守主義」才是 AI 產業真正的緊箍咒 Thompson 認為,產業界算錯了一筆帳。現在的情況已經變成了:死守台積電的風險(保證缺貨、保證損失營收),已經大於嘗試競爭對手的風險。
07 12月 2025 summary stratechery AI Nvidia OpenAI AI 權力遊戲:Google 的帝國大反擊,為何讓 Nvidia 與 OpenAI 同陷險境? OpenAI 坐在一個由用戶數據和意圖組成的金礦上,卻堅持只用一把小鏟子(訂閱制)來挖掘,而它的對手正開著一台由廣告收入驅動的巨型挖掘機(Google)駛來。
05 11月 2025 summary stratechery OpenAI AI 亞馬遜財報背後的弦外之音:從電力、OpenAI 到一顆雞蛋的配送哲學 Ben Thompson 最近拆解了亞馬遜的財報會議,如同往常,他沒有停留在數字表面,而是挖掘出三條預示著產業未來的關鍵線索。從 AI 競賽的真正瓶頸,到與 OpenAI 的策略聯盟,再到亞馬遜花了十年、耗資百億美元才終於想通的生鮮雜貨難題,這不僅僅是一份財報分析,更像是一部精彩的商業策略劇。